► Previne riscos e apresenta indicadores seguros para tomada de decisões;
► Instiga e mantêm o Empreendedor atento as mudanças e tendências de mercado;
► Possibilita analisar situações de pontos de vista diferentes, levando o empreendedor a ser mais analítico e estratégico;
► Construção de uma gestão mais madura e que proporcione segurança nas tomadas de decisões e expansão de mercado;
► Profissionaliza e facilita a gestão, encurtando caminhos para conquistas e resultados mais expressivos;
► Desenvolve habilidades e comportamentos para uma visão mais sistêmica e inovadora;
► Na consultoria são oferecidas ferramentas de gestão que facilitam o dia a dia e proporcionam uma análise mais ágil e segura.
E essa é a melhor parte....
Já ouviram aquele conhecido ditado popular, que diz: “A ignorância é libertadora”? Geralmente é um “conselho” que algumas pessoas levam para a vida, como forma de que "se eu não conheço determinado problema, logo, não precisarei pensar em uma solução". Mas se tratando de Gestão Empresarial, não buscar ou não querer saber a verdade, onde está o gargalo, a falha na gestão, é questão de vida ou morte!
Pode até parecer estranho, mas é muito comum as pessoas preferirem não saber onde estão errando, seja por medo de desanimar ou mesmo, por receio de não saber resolver. Então é melhor deixar assim, “Ir do jeito que der” "Ir levando"! E temos ainda o outro lado da moeda, onde a empresa está bem e o empreendedor se acomoda, crente de que não há mais nada para otimizar, ou pior, não há nada que possa dar errado. E aí vemos dois grandes riscos: o primeiro com relação a comodidade, pois quando se deixa de monitorar, é muito comum algo inesperado acontecer e a empresa não estar preparada para agir, ou, reagir com rapidez e assertividade. E o segundo, está na possibilidade de deixar uma grande oportunidade passar, como uma nova parceria, ou produto por exemplo.
Em todos esses casos, a consultoria especializada garante que o empreendedor não caia no comodismo, não deixe de estar alerta, prevenido e atento as oportunidades. Não deixando o operacional ganhar mais importância do que a estratégia.
Te convidamos então a fazer essa experiência, ouça e avalie o ponto de vista de um especialista. No máximo, você irá descobrir que está fazendo tudo da melhor forma e que ainda há espaço para crescer e realizar grandes projetos! E se descobrir que existem falhas, saberá que não está sozinho e que contará com alguém totalmente disposto a te ajudar a encontrar soluções e caminhos que fortaleçam o seu negócio.
Entre em Contato com o Ponto de Atendimento ao Empreendedor SEBRAE, na ACEDV/CDL.
